Ситуационная особенность и латентный потенциал отрасли
Любой отечественный ИТ-ишник, если он обладает хотя бы крохами любознательности, обречен на ощущение того, что истинная профессиональная жизнь проходит мимо него. И эпицентр этой "истинной профессиональной жизни" находится, что абсолютно точно – не в Украине. ИТ-провинциальность Киева сегодня определяется не только в сравнении с мировыми центрами инновационной индустрии, но и относительно его признанного, но оставшегося в прошлом, статуса ведущего кибернетического центра бывшего Союза (что есть единоличной заслугой академика В.М.Глушкова, воплощенной, в том числе, в соцреалистичные формы здания Института кибернетики НАН Украины). Настоящим мы рассматриваем конкретные вопросы – факторы, критерии и решения, которые могут изменить сложившуюся ситуацию. Т.е., по большому счету, речь идет о стратегии "ИТ-ускорения" (очень не хочется использовать "заезженную" фразу – "инновационное развитие", хотя она как нельзя лучше подходит к контексту) и ее составляющих. И ощущения украинского ИТ-шника в этой стратегии играют не последнюю роль.
Традиционно, во главу угла настоящего анализа будет поставлен "человеческий фактор" и его деятельная специфика. Иные критерии и "хрестоматийные истины", в особенности те, положения которых служат обоснованием и мотиватором "неизбежности" и "предрешенности" текущего состояния дел, рассматриваются без традиционного к ним трепета и не более чем в качестве одной из точек зрения. Критерием истинности является приближение к результату, прояснение пути и требований этого приближения. Под результатом же рассматриваемая стратегия подразумевает далеко не только коммерческие показатели отраслевых субъектов.
Системный подход не позволяет удовлетвориться только утилитарными целями, в частности, коммерческими мотивациями. Возможность успешного выхода украинских бизнесменов на международный рынок требует наличия важного звена – плацдарма, с которого осуществляется экспансия, потенциалом которого подпитывается экспансия и в пределах которого можно укрыться, переждать смутные времена, набраться сил для нового рывка. Без такого плацдарма международный бизнес сродни "перекати-полю" – становится заложником "воли ветра" местной (чужой) конъюнктуры. Очевидно, под упомянутым плацдармом подразумевается не что иное, как государство и своя стабильная и основательная ниша в нем.
От бизнес-деятельности в развитых странах отечественные реалии отличаются тем, что параллельно становлению и развитию собственного бизнеса происходит, скажем так, формирование государства. Недостатки и достоинства (а они тоже имеются) жизни во времена перемен хорошо известны, в том числе – по отечественному опыту. Но есть одно особо специфичное достоинство смутного (кризисного) периода, которое в высшей степени не разумно игнорировать по причине его уникальности и скоротечности – это возможность принять участие в формировании государства, придавая особые специфические черты его формирующейся функциональной структуре и свойствам. Качество такого, ответственного и требующего предельной скрупулезности, творчества будет определяться исключительно качеством концепций, положенным в основу "строительства". С "классической" и "правильной" позиции бизнеса, позаимствованной и подсмотренной на Западе, могут быть предъявлены претензии к чиновникам и госдеятелям за "неблагоприятную деловую среду" – что и делается демонстративно. Странно то, что большинство представителей бизнеса, начиная строительство собственного дома или приобретая новую квартиру, прежде всего, интересуются проектом, планировкой и сопутствующими характеристиками, и в тоже время – не проявляют никакого предметного интереса к наличию "проекта" государственного строительства. Т.е. к будущим характеристикам той среды в которой будет существовать бизнес и которая будет формировать специфику рынков (не говоря о том, что речь идет, в том числе, об общих правилах игры). Откуда чиновники и госдеятели могут знать, что требуется бизнесу?
Законодательное лоббирование и протекционизм, сами по себе – это так же не признаки "проекта". Скорее наоборот – грубое внедрение в "архитектурное пространство здания", проламывание "несущих стен" и "дикая реконструкция". И заканчивается подобное "творчество" зачастую вполне закономерным итогом – аварийным состоянием. Аналогии примеров из будней капитального строительства показательно демонстрируют цену одношаговых, "декоративных" интересов, при отсутствии "тормозов" и грубом попирании инженерных требований. В современном государственном строительстве дела обстоят еще более печально – "проект" этого мероприятия, или хотя бы "ориентиры и контуры" (эскиз) отсутствуют. Как не странно, но немалая часть коллег вполне серьезно считает именно отмеченное обстоятельство гарантом успеха – рынок и конкуренция должны (естественно – сами собой) явить наилучший результат без всякого проекта (который неприятно режет слух, особенно свободолюбивый либеральный слух, созвучием с апокрифическим и поруганным словом "план"). Таким образом подразумевается большая вероятность успеха при пересечении оживленного шоссе с закрытыми глазами, чем выверенный и осознанный выбор удобного момента.
Отечественные беды в деле становления государственности (а рикошетом – в отечественной деловой и социальной среде) с чем только не связывают – с "провинциальностью", отсутствием знаний, недисциплинированностью, национальными традициями, коррупцией, менталитетом, коммунистами, олигархами, сионистами, "масонскими заговорами", "проделками ЦРУ", "рукой Москвы" и т.п. Подобные объяснения, даже если имеют под собой основания, тем не менее не несут конструктивной нагрузки, способной подтолкнуть поиск действенных и эффективных решений в правильном направлении. Поскольку государство является, прежде всего, социальной структурой, то его свойства определяются качествами (набором качеств) конкретных людей, формирующих эту структуру. Подходя с этой позиции к теме "правильной государственности" можно обнаружить некоторые ключевые особенности, о которых, впрочем, практически нигде прямо не говорится (и это само по себе показательно). Ключевым предусловием государственности и ее реализуемости является наличие в социальной среде "прослойки", класса, группы – носителей традиций власти и атрибутов ее реализации, выражающих определенную идею и обладающих способностью ее осуществления (поддержания). Важно то, что эта группа в той или иной степени признается в таком качестве достаточной частью социума (или обладает средствами "быстрого убеждения"). Исторически и традиционно упомянутая группа не кто иной, как аристократия (высшее сословие, дворянство, пр.). В наше время к ее обозначению более сообразно применить термин "элита", которая включает, кроме упомянутых категорий, деловой и политический истеблишмент. При этом не следует проводить однозначный знак равенства между "элитой" и наличием состояния, богатством, подконтрольностью властных инструментов. Требуется наличие особого образа мысли и подходов (культура власти). Так представитель упомянутой элиты к государству, в рамках которого имеет большие возможности и полномочия, относится не как к собственности (или – не только как к собственности и источнику дохода), но и как к среде существования и гаранта своего статуса. Последнее дает осознанную или подсознательную самоидентификацию себя с социумом, выражающуюся, в том числе, в представлении и сохранении национально-культурных традиций. Представитель элиты обязан мыслить масштабными и перспективными категориями – сиюминутные и тактические приоритеты не имеют для него определяющего влияния. В этом и состоит ключевая разница между элитаром и вульгарным олигархом. Последний ради личной выгоды и/или необходимости реализовать возможности текущего момента "в полном объеме" готов "родину продать". Элитар "продавать родину" не будет, ибо (как минимум) понимает, что сохранение и укрепление этой среды дает ему нечто большее, чем вульгарное сиюминутное богатство (тем более выраженное "в фантиках" – современных денежных знаках). Наличие полноценной элиты – необходимое условие становления (восстановления) государственности. Нам же досталось нечто особенное – "оболочка", "сосуд", формальная инфраструктура государства. Наполнилась эта форма "чем пришлось". И даже наличие в политической и деловой среде отдельных компетентных представителей, потенциально готовых сформировать украинскую элиту, делу не помогло – ибо отсутствует традиция, культура и иные факторы, способные скоординировать и интегрировать их усилия в тенденцию, влияющую на процессы украинского политического "олимпа".
К ИТ (И&КТ) все выше сказанное имеет непосредственное отношение, при том – в значительно большей степени чем это может показаться на первый традиционный взгляд. Современные цивилизационные реалии накладывают определенный технологический стандарт на инструментальную атрибутику поддержки государственности. Динамика геополитических и экономических процессов требует необходимости быстрого и адекватного принятия решения, что не возможно без оперативного и целостного информирования и умения обходиться с информационной динамикой. По состоянию дел в цифровой индустрии можно многое сказать об среде, которую эта индустрия поддерживает. Попросту говоря, в отношении государства к информации, в умении с ней работать, проявляется качество государства. Переводя на язык настоящего рассмотрения – многое можно сказать об уровне той команды (при том, что отдельные ее члены сами по себе могут быть замечательными профессионалами), которая контролирует государство. Нам ли ИТ-ишникам не знать (а профессиональный стаж покорного слуги в ИТ-бизнесе завершает отсчет второго десятка лет), что инновационные процессы, тем более такие масштабные, как вывод государства из социально-экономического кризиса и комплексная реструктуризация, требуют постоянного анализа происходящих процессов, систематизации и прогнозирования. О каком анализе, тем более комплексном, может идти речь при отсутствии оперативного информирования и неспособности обеспечить целостность модели собранными в процессе мониторинга параметрами (свидетельством чего, на бытовом уровне, служит пример с постоянной чехардой в формах и требованиях к финансово-бухгалтерской и налоговой отчетности, а на государственном – есть факт отсутствия единой государственной ИТ-политики и центра влияния формирующего эту политику). А без направляющего вектора – нет развития. Ибо даже высокая отраслевая (рыночная) динамика, наличие "в продаже" сверх-современных продуктов "с конвейера" – это еще далеко не прогресс. Как не является прогрессом растаскивание дорогостоящего кирпича и цемента в "частных нуждах" – для того, что бы они "сложились" в здание на строительной площадке нужен не "рынок", а нечто иное...
Очевидно, "нежелание содержать собственную армию приводит к необходимости кормить чужую". В данном случае – к полной зависимости от маркетинговых и геополитических стратегем лидеров прогресса. Ключевая же цель этих лидеров, отнюдь – не осчастливить мир своей деятельностью во благо человечества. И даже не "удовлетворить потребителя". Более того, сделать состояние на ИТ-бизнесе – тоже не главное. Последнее есть лишь средство достижения основной цели и форма мотивационного "снаряжения" исполнителей второго уровня – собственно коммерсантов. Основной же целью лидеров было, есть и будет – сохранение своего лидерского положения. Как следствие – обеспечение условий того, что бы потенциальные претенденты на это место гарантированно оставались "на дистанции". Принятие последнего обстоятельства ко вниманию и прагматичному анализу уже в состоянии скорректировать оценку "плодов" гео-отраслевого прогресса в направлении большей реалистичности и взвешенности.
"Не было бы счастья, да несчастье помогло". При всей абсолютной отраслевой доверчивости к тому, что все "прогрессивное" может быть только на "западе", при всей пафосности и олегофреничности компьютерной прессы (советская партийная пресса – отдыхает, там хоть для проформы присутствовала самокритика), при всей "стратегической" отраслевой ориентации на "аутсорсинг" (как в стереотипе "идеологической" ориентации украинского программиста, так и в "мечтах" софтверных компаний) – более того, именно благодаря этому, в отечественной конъюнктурно-экономической структуре осталась целинная, незанятая ниша, таящая в себе скрытый, но мощный и перспективный потенциал. К счастью, освоение этой ниши требует не только достаточно крупных вложений, но и наличия общеотраслевой координации, ее высокой степени интеллектуалоемкости и концепционной организованности. Именно последние обстоятельства недоступны настоящему состоянию отрасли. Вместе с тем, наличие этой ниши дает возможность изначально нацелить рассмотрение в практическую плоскость, в том числе, в область бизнеса. Эта ниша образована областью отраслевой структуры, не попавшей в сектора аппаратного обеспечения (торговля "железом"), сектора связи и коммуникаций (ISP, мобильная, телефонная, "выделенная" связь и т.п.), сектора АСУТП (автоматизированные системы управления технологическими процессами). Т.е. речь идет об интеллектуальных технологиях с применением ИТ-инструментов (программно-аппаратном обеспечении человеческой деятельности и создании этих средств). Стереотипно, к сфере ниши относится разработка, внедрение и использование пользовательских программных средств ("софта"), хотя на самом деле в эту же область попадают методологические решения объединения всех ИТ инструментов и продуктов в более сложные и "глобальные" социально-нацеленные системы (примером таковой есть Интернет). Ниже следующее рассмотрение будет подразумевать ориентацию именно на упомянутую отраслевую нишу.
Есть еще ряд благоприятных предусловий. Некоторые сферы ИТ (но не И&КТ) в силу отмеченных необходимостей, были "ущемлены" олигархическим вниманием и оказались в "неподеленной" сфере. Последнее обстоятельство предоставляет едва ли не последний шанс для "дикого" воплощения "американской мечты" на территории Отечества – поднятия собственного бизнеса легитимно (без стандартного "набора успеха" – "подсидки", интриг, откатов, "утонченного" воровства интеллектуальной собственности, ресурсов, клиентов и т.д., амбициозными украинскими "япи" у своих неосторожно их нанявших работодателей). Однако, от кандидатов в этом случае потребуется далеко не только преданность канонам бизнес-образования, более того – недопустимость восприятия этих канонов в качестве "универсального нео-культа", но прежде всего – здравый смысл и уверенность в собственные силы. К огромному сожалению приходится констатировать, что сегодняшние отраслевые лидеры изрядно "морально" устали в "молотилке" прошедшего десятилетия и, очевидно, хотят покоя. И это подспудное "загибание" ситуации подсознательными желаниями, выраженное, в том числе, в угасании инновационной активности, на самом деле в большей степени на руку "корпорациям", чьи стратегемы на украинской территории обретают полную свободу действий. Несвоевременно сейчас думать о покое, ибо пока даже не созданы условия и возможности надежно закрепить достигнутое – через три года все может кардинально измениться. А между тем у нас есть возможности реализовать инновационную динамику выше чем в Евросоюзе и России. И они реальны...
Спонсоррекликинг:
